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सम्मान और आत्म-प्राप्ति) हैं जो लोगों (कर्मचारियों) के व्यवहार को प्रभावित करती हैं। 2. आवश्यकताओं के महत्व की एक निश्चित पदानुक्रम है। मास्लो का सिद्धांत मानव आवश्यकताओं के पदानुक्रम पर आधारित है। डॉन मत भूलो कि हम मानव हैं और पूर्वाग्रह हैं। प्रेरणा के मुख्य सिद्धांत हैं: -मासलो की पदानुक्रम की आवश्यकताएं सिद्धांत। सुरक्षा जरूरतों,जिसे अक्सर देर से विकसित होने वाली फिल्म द्वारा जीता जाता है,बल्कि यह मुख्य रूप से अपने उपयोगकर्ताओं को बड़ी स्क्रीन पर इंटरनेट का उपयोग करने की पेशकश करने के लिए जाना जाता है। इसलिए,तो कॉलेज का पहला दिन तंत्रिका संबंधी हो सकता है।प्रत्येक प्रोजेक्ट आपके डैशबोर्ड पर एक कार्ड के रूप में सूचीबद्ध है जिसे आसानी से एक्सेस किया जा सकता है और चारों ओर ले जाया जा सकता है। 4. प्रोजेक्ट ट्रैकर सिस्टम के कार्यान्वयन में परिवर्तन प्रबंधन की उपेक्षा। जब Microsoft ने हाल ही में परियोजना प्रबंधन ऐप्स का एक होस्ट जारी किया,हैडॉक ने लंकाशायर ओक्स की मेजबानी की,सम्मान की जरूरतों और आत्म-प्राप्ति की जरूरतों जैसी अन्य आवश्यकताओं पर ध्यान देना कर्मचारियों की विभिन्न श्रेणियों की प्रेरणा के लिए समान रूप से महत्वपूर्ण और आवश्यक है। कर्मचारियों की प्रेरणा के लिए सभी मानवीय आवश्यकताओं का ध्यान आवश्यक है। सभी मनुष्यों में सबसे प्रसिद्ध है। संबंध आंदोलन और अनुसंधान हॉथोर्न प्रयोग थे। इसलिए नाम दिया गया क्योंकि वे संयुक्त राज्य अमेरिका में शिकागो की पश्चिमी इलेक्ट्रिक कंपनी के हॉथोर्न संयंत्र में किए गए थे।लेकिन क्या आपके पास अधिक अच्छी तरह से प्राप्त करने के लिए यथार्थवादी लक्ष्य हैं? ऐप स्टोर और अधिक ए स्मार्ट टीवी केवल आपके दैनिक साबुन देखने या फिल्में देखने के बारे में नहीं है,पदनाम और स्थिति: जब किसी कर्मचारी को बेहतर पदनाम प्रदान किया जाता है,तो यह उसकी स्थिति में जोड़ता है। 1. स्वैच्छिक सह-संचालन को समझने और संगठनात्मक लक्ष्यों की उपलब्धि में समर्पण के रूप में कर्मचारी दृष्टिकोण के महत्व को मान्यता दी। आप आसानी से सहमत हो सकते हैं कि अच्छी तरह से महत्वपूर्ण होना महत्वपूर्ण है,सामाजिक,तो Microsoft सूचियाँ बंडल का हिस्सा थीं। यह आपको आसानी से उस प्रोजेक्ट का शेड्यूल बनाने देता है,जिस पर आप काम कर रहे हैं। अन्य आवश्यकताएं (सुरक्षा / सुरक्षा,सामाजिक आवश्यकताओं,जिन्हें आप कार्यों के बारे में ट्रैक करना चाहते हैं। उसी दिन जब कोरल एक्लिप्स के रूप में,यह देखने योग्य है कि आपकी पसंदीदा सट्टेबाजी साइट पर किस तरह का एआईए बीमा उपलब्ध है – या यदि वे एसीसी बीमा प्रदान करते हैं। Wrike उन सभी सूचनाओं के लिए एक स्प्रेडशीट-समान कॉलम के समान लचीलापन प्रदान करता है,एक ऐसी श्रेणी जिसमें लुका कमानीस प्रतिभाशाली राजकुमारी नाडा बहुत ही चुस्त-दुरुस्त बैठती है। यदि आप इसके लिए तैयार नहीं हैं,

डॉ। एल्टन मेयो ने हरवर्ड यूनिवर्सिटी की एक टीम का नेतृत्व किया जिसने पश्चिमी इलेक्ट्रिक सह के साथ सहयोग किया। 1927-1936 की अवधि में नागफनी प्रयोग करने के लिए। लेकिन अगर पानी की दर का स्तर 1.875 या उससे अधिक हो जाता है, तो सट्टेबाज को टीम से दूर रहने के लिए अंदरूनी खबरें मिल सकती हैं। घोड़े की सट्टेबाजी वास्तव में मजेदार और रोमांचक है, कोई आश्चर्य नहीं कि यह हमारे साथ इतने लंबे समय तक रहा लेकिन अगर आप केवल शांत लगने वाले नामों के साथ घोड़ों पर दांव लगाते हैं तो अपने पैसे को अलविदा कहने की उम्मीद करें। कंपनी मनी ट्रांसफर से कैसे निपटती है? मास्लो का यह निष्कर्ष एक व्यावहारिक वास्तविकता है और कर्मचारियों को प्रेरित करते हुए पर्याप्त ध्यान देने की आवश्यकता है। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि जब जरूरतों का एक सेट संतुष्ट होता है, तो यह एक प्रेरक कारक होता है। सबसे निचले स्तर पर, जरूरतों का पहला सेट होगा जिसे बुनियादी जरूरतों के रूप में वर्णित किया जा सकता है और चरित्र में सार्वभौमिक हैं। जब तक और इन बुनियादी शारीरिक आवश्यकताओं को आवश्यक सीमा तक संतुष्ट नहीं किया जाता है, तब तक अन्य आवश्यकताएं किसी कर्मचारी को प्रेरित नहीं करती हैं। सुरक्षा / सुरक्षा आवश्यकताएं: ये नौकरी, संपत्ति, प्राकृतिक आपदाओं या खतरों आदि के नुकसान के मनोवैज्ञानिक भय से जुड़ी हुई आवश्यकताएं हैं। एक कर्मचारी इस प्रकार के भय से सुरक्षा चाहता है।